Mediation
Auseinandersetzungen effizient und zukunftsweisend lösen
Vorteile der Mediation
Gegenüber der gerichtlichen Auseinandersetzung bietet die Mediation deutliche Vorteile. Denn sie zahlt sich finanziell und emotional aus, wenn es den Beteiligten gelingt, im strukturierten Rahmen der Mediation Streit beizulegen sowie die gemeinsamen und eigenen Interessen für die berufliche und persönliche Zukunftsplanung zu klären. Entscheidend im Prozess der Mediation ist nicht, dass eine Kooperation um jeden Preis fortgesetzt wird, sondern die Klärung, ob Ihre Kollegen und Sie zukünftig wieder an einem Strang ziehen oder ob es für alle Beteiligten besser ist, sich zu trennen. Im Unterschied zu einer gerichtlichen Auseinandersetzung trifft der Mediator anders als eine Richterin keine eigenen Entscheidungen, sondern er steuert den Mediationsprozess und unterstützt die Medianden, eine gute Lösung für alle zu finden. Und anders als eine gerichtliche Auseinandersetzung können Sie in der Mediation Konflikte schnell und dauerhaft beilegen. Das Mediationsverfahren ist in besonderem Maß geeignet, die Eskalation eines Konflikts und die damit verbundenen wirtschaftlichen Nachteile zu vermeiden.
- Die Parteien verhandeln freiwillig mit Unterstützung durch einen Mediator oder eine Mediatorin.
- Mediatoren agieren „allparteilich“.
- Die Medianden, also Sie, bestimmen Inhalt und Lösung.
- Ziel ist die Beilegung des Konflikts mit einer abschließenden gemeinsamen Vereinbarung, die den Interessen und Bedürfnissen aller gerecht wird.
Definition
Die Mediation ist ein „vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben“ (§ 1 Abs. 1 MediationsG). Als Ergebnis dieser einvernehmlichen Streitbeilegung wird eine Win-win-Situation für alle Beteiligten angestrebt.
Mediatorinnen und Mediatoren in unserer Kanzlei
Beispiele für Mediation in unserer Kanzlei:
Mediation bei Gesellschafterstreitigkeiten
- Konflikte unter Gesellschaftern
- Generationenwechsel, Nachfolgefragen
- Trennungsmediation
Innerbetriebliche Mediation
- Konflikte zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Abteilungen
- Begleitung von Changemanagement-Prozessen
Coaching (individuelle Begleitung)
- Konflikte mit oder unter Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Veränderungsprozesse
- Vorbereitung von schwierigen Verhandlungen
Gestaltungsmediation
- Erarbeitung von Gesellschaftsverträgen
- Prävention potentieller Konfliktfelder
Moderation
- Vertragsverhandlungen
- Gesellschafterkonflikte (neutrale Begleitung)
Schiedsverfahren
- als Schiedsrichter, z. B. auf Benennung der Ärztekammern
- als Vertreter in Schiedsverfahren
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